Программа повышения квалификации

72 часа, 24 очных и 48 дистанционных.

Семинар «Стратегический анализ и управление реализацией стратегии»

  • Цель обучения

    Формирование у слушателей компетенций руководителя организации в части разработки общей стратегии организации, ее согласования с заинтересованными сторонами, а также разработки разделов стратегии развития организации и определения параметров и результатов достижения целей.

Записаться на семинар

Стоимость обучения

4 000 рублей

В программе обучения

  • Типы стратегий и стратегические цели.
  • Внешний стратегический анализ.
  • Внутренний стратегический анализ.
  • Принятие базовых стратегических решений.
  • Разработка политик компании с учетом принятых стратегических решений.
  • Проблемы реализации стратегии и способы их преодоления.

После освоения материалов модуля вы:

  • Знаете все лучшие и проверенные на опыте виды стратегического анализа и умеете соединять их между собой;
  • Грамотно делаете базовый стратегический выбор – расширять, сокращать или стабилизировать бизнес по каждому направлению;
  • Предлагаете обоснованную стратегию развития персонала;
  • Умеете соединить стратегические цели и политики компании и развернуть их в каждодневных действиях;
  • Знаете типичные препятствия при реализации стратегии.

БОНУС – понимание и, при желании, разработка личной стратегии.

Ведущий семинара:

Елена Петровна Бреслав, кандидат экономических наук, автор книг «Бюджетирование: шаг за шагом» (в соавторстве с консультантами компании Инталев) и «7 нот бизнеса» (основной автор), победитель Первого Всероссийского конкурса по открытым финансовым данным «BudgetApps».

По итогам обучения по каждому модулю выдается сертификат установленного образца.

Свяжитесь с нами