Консалтинг для организаций

Кафедра управления персоналом предлагает исследования в системе организационного управления и разработку проектов повышения ее эффективности:

1. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ КАК ФАКТОРА, ВЛИЯЮЩЕГО НА ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Результат исследования:

  • развитие внутрикорпоративного имиджа компании,
  • повышение мотивации и лояльности сотрудников,
  • усиление конкурентоспособности фирмы.

2. АУДИТ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

Проведение рекомендуется при замене руководителя организации, директора по персоналу, перед проверками кадровой инспекции.

Результат исследования:

  • выявление несоответствий установленным требованиям в оформлении кадровых документов,
  • оценка качества внутренних регламентов по управлению персоналом,
  • оказание профессиональной помощи в устранении выявленных ошибок.

3. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ

Результат исследования:

  • определение уровня развития компетенций сотрудников, требуемых для выполнения текущей работы,
  • разработка персональных планов по развитию профессиональных компетенций,
  • оптимальная расстановка кадров и формирование актуального внутреннего резерва.

4. АУДИТ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА  И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ

Результат исследования:

  • внедрение новых регламентов и методов мотивации,
  • повышение ответственности специалистов по кадрам и линейных руководителей в вопросах стимулирования персонала,
  • повышение стабильности кадрового состава компании.

5. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Результат исследования:

  • разработка идеологической основы внутрифирменного обучения,
  • внедрение нового регламента по организации внутрифирменного обучения,
  • повышение качества обучения и развитие компетенций  сотрудников,
  • повышение готовности сотрудников  к работе в инновационных проектах.

Для организаций с высокой текучестью кадров:

  • аудит системы управления адаптацией

Для инновационных организаций, либо находящихся в состоянии реорганизации:

  • аудит системы развития персонала

Для развивающихся организаций, с неустойчивой конкурентоспособностью:

  • аудит системы отбора и найма сотрудников
  • аудит системы  оценки персонала

Свяжитесь с нами

2017-07-03T11:45:10+00:00