Кафедра управления персоналом предлагает исследования в системе организационного управления и разработку проектов повышения ее эффективности:
1. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ КАК ФАКТОРА, ВЛИЯЮЩЕГО НА ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Результат исследования:
- развитие внутрикорпоративного имиджа компании,
- повышение мотивации и лояльности сотрудников,
- усиление конкурентоспособности фирмы.
2. АУДИТ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
Проведение рекомендуется при замене руководителя организации, директора по персоналу, перед проверками кадровой инспекции.
Результат исследования:
- выявление несоответствий установленным требованиям в оформлении кадровых документов,
- оценка качества внутренних регламентов по управлению персоналом,
- оказание профессиональной помощи в устранении выявленных ошибок.
3. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ
Результат исследования:
- определение уровня развития компетенций сотрудников, требуемых для выполнения текущей работы,
- разработка персональных планов по развитию профессиональных компетенций,
- оптимальная расстановка кадров и формирование актуального внутреннего резерва.
4. АУДИТ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ
Результат исследования:
- внедрение новых регламентов и методов мотивации,
- повышение ответственности специалистов по кадрам и линейных руководителей в вопросах стимулирования персонала,
- повышение стабильности кадрового состава компании.
5. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Результат исследования:
- разработка идеологической основы внутрифирменного обучения,
- внедрение нового регламента по организации внутрифирменного обучения,
- повышение качества обучения и развитие компетенций сотрудников,
- повышение готовности сотрудников к работе в инновационных проектах.
Для организаций с высокой текучестью кадров:
- аудит системы управления адаптацией
Для инновационных организаций, либо находящихся в состоянии реорганизации:
- аудит системы развития персонала
Для развивающихся организаций, с неустойчивой конкурентоспособностью:
- аудит системы отбора и найма сотрудников
- аудит системы оценки персонала