Повышение квалификации
грейдинг
грейдинг
грейдинг
В практике предприятий нередко возникают проблемы, связанные с оплатой труда. Они могут носить серьезный характер и проявляться в нарушении внутреннего микроклимата на предприятии, снижении отдачи от персонала и несанкционированном оттоке кадров, что, в конечном итоге, может привести предприятие к утрате кадрового потенциала и дееспособности.
Существует много причин такого положения вещей: ошибки в оргструктуре, неверная оценка должностей, нарушение в оплате труда принципов внутренней справедливости и конкурентоспособности, отсутствие стратегии в области мотивации персонала и т.д.
Данный курс помогает решить конкретные проблемы предприятия. Программа предусматривает практическую работу (реализацию проекта по грейдингу на вашем предприятии), включающую построение схемы грейдов и схемы базовых должностных окладов, выработку стратегии вознаграждения сотрудников и поиск путей ее реализации.
|
Продолжительность: 150 академ.часов |
Стоимость: Рассчитывается отдельно для корпоративных групп |
|
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации |
Категория слушателей: Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование |
Приглашаем на обучение сотрудников организаций и промышленных предприятий: специалистов по персоналу, специалистов по организации и оплате труда, руководителей среднего звена.
Пройдя обучение, вы cможете
разрабатывать стратегию вознаграждения (оплаты труда) для всех категорий персонала предприятия
разрабатывать и внедрять оптимальные для той или иной категории персонала системы оплаты труда
разрабатывать и внедрять в практику системы премирования на основе KPI
проводить оценку должностей и определять их грейд
выстраивать систему грейдов должностей и соответствующую ей систему базовых заработных плат (окладов)
В программе
- Описание должностей
- Оценка должностей
- Управление системой вознаграждения сотрудников предприятия
Анонс программы