нормирование и оплата труда
нормирование и оплата труда
нормирование и оплата труда
Профессиональная переподготовка
Данная программа представляет собой краткий курс современной экономики труда, нацеленный на применение обучающимися полученных знаний на практике на своих предприятиях.
Вопросы нормирования, оптимизации рабочих мест и производственных процессов, расчетов численности и мощностей, планирования и анализа производительности труда и т.д. рассматриваются как с позиций классической экономики труда так и с позиций “бережливого” производства.
Большое внимание уделяется вопросам управления системой вознаграждения сотрудников предприятий, а именно: разработке тарифных сеток, схем и окладов, проектированию различных систем оплаты и премирования различных категорий персонала.
Данный курс позволит вам не только получить новые, опробованные на практике лучших предприятий знания, но и систематизировать уже имеющиеся, что, несомненно, положительно скажется на повышении качества и эффективности вашего труда.
|
Продолжительность: 256 академ.ч. (4 месяца) |
Стоимость: 32 000 рублей |
|
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке |
Категория слушателей: Лица, имеющие высшее образование |
Приглашаем на обучение специалистов, чья профессиональная деятельность связана с нормированием и организацией труда: нормировщиков, экономистов по труду, специалистов по бережливому производству.
Пройдя обучение, вы сможете
оценивать уровень организации труда, разрабатывать мероприятия по его совершенствованию, оценивать экономический эффект от мероприятий по совершенствованию организации труда
оценивать уровень организации и стимулирования труда, разрабатывать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда, в том числе в условиях бережливого производства
изучать затраты рабочего времени, анализировать состояние нормирования на предприятии, составлять планы мероприятий по повышению качества нормирования, составлять отчет по внедрению технических обоснованных норм
применять современные методы организации и нормирования труда на производстве, в том числе методы и инструменты бережливого производства
проводить анализ состояния организации труда, разрабатывать план повышения производительности труда, составлять отчет по его выполнению
разрабатывать стратегию вознаграждения для всех категорий персонала предприятия
разрабатывать и внедрять оптимальные для той или иной категории персонала системы оплаты труда
разрабатывать и оформлять документы по направлению деятельности