АКАДЕМИЯ ПАСТУХОВА и ФОЛЬКУНИВЕРСИТЕТ (г. Упсала, Швеция)
представляют российско-шведскую программу обучения
“Управление проектами в сфере бизнеса”

Профессиональная переподготовка

Очное обучение, с использованием дистанционных образовательных технологий

Управление проектами в сфере бизнеса. MS Project, Open Proj

Фолькуниверситет, г.Упсала, Швеция

Если вы хотите узнать о возможностях применения проектного менеджмента в работе организаций, научиться разрабатывать реальный проект, значимый для вас и вашей компании, организовывать и проводить маркетинговые исследования и управлять внешними и внутренними коммуникациями проекта, то данная программа – для вас!

Наши преподаватели аттестованы в Фолькуниверситете (Швеция) и имеют европейские дипломы.

Продолжительность:

265 академ.часов (2,5 месяца)

Стоимость:

43 000 рублей

Выдаваемый документ:

Диплом о профессиональной переподготовке

Категория слушателей:

Лица, имеющие/получающие высшее или среднее профессиональное образование

Приглашаем на обучение руководителей организаций и предприятий; руководителей проектных команд; руководителей и специалистов структурных подразделений; сотрудников организаций, отвечающих за выполнение проектов разного уровня и сложности; студентов выпускных курсов ВУЗов.

Один из модулей ведет Али Рашиди, генеральный директор Ассоциации ESEDA, директор департамента международного сотрудничества Фолькуниверситета (опыт управления более 200 международными проектами).

управление проектами в сфере бизнеса, фото
управление проектами в сфере бизнеса, фото

В программе:

  • Нормативно-правовая среда реализации проектов
  • Алгоритм разработки проекта
  • Информационные технологии в проекте
  • Опыт успешной реализации проектов
  • Личностные ресурсы руководителей проектов
  • Устная и письменная коммуниккация по проекту на англ. языке
  • Реализация проекта

Пройдя обучение, вы сможете

  • выявлять и систематизировать проблемы управления проектами в организации

  • применять системные подходы и международные стандарты управления проектами

  • четко разграничивать операционную и проектную деятельность

  • определять области применения проектного управления в организации

  • определять критерии успеха проекта

  • разрабатывать план управления проектом

  • устанавливать и контролировать критерии оптимальной реализации проекта

  • осуществлять выбор программного обеспечения для управления проектами

Свяжитесь с нами